РГУИТП
+7499-261-05-20 Поиск по сайту
Единый справочный центр
+7 (499) 261-05-20
По будням с 11:00 до 17:00


Программа переподготовки «Управление персоналом»

Ведущий преподаватель курса Шленов Юрий Викторович – доктор экономических наук, профессор. Лауреат премий Правительства РФ в области науки и образования. Президент РГУИТП, заведующий кафедрой УИМК.

Научное направление: управление научной и инновационной деятельностью высшей школы России:

1. Модернизация инновационной инфраструктуры.

2. Совершенствование системы подготовки кадров для инновационной деятельности.

3. Управление творческим потенциалом молодежи в научной и инновационной деятельности.

4. Информационные технологии и информационная деятельность.


В настоящий момент идет набор на обучение.

Категория слушателей

Срок обучения

Форма обучения

Продолжительность

Студенты, выпускники вузов и колледжей, имеющие высшее или среднее профессиональное образование4 месяца
Очно-заочная
262 часа

Цель

Формирование знаний и навыков в области управления персоналом организацией.Формирование системного видения организации, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента.

Учебная программа курса

  1. Теоретическая часть
    • Основы управленческой деятельности.

      Сущность менеджмента, его место в общей теории управления. Предмет и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Роль человека в коллективе и системе управления.

    • Правовые основы управленческой деятельности.

      Предпринимательское право. Государствен­ное регулирование деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Правовые отношения, связанные с выполнением работ и оказанием услуг. Трудовое право.

    • Информационные основы управленческой деятельности.

      Общие сведения об информационных технологиях. Защита данных и информационная безопасность в организации. Информационные системы производственного, финансового и стратегического менеджмента. Оперативный анализ данных средствами MS Excel.

    • Экономические основы управленческой деятельности.

      Рынок: сущность, функции, виды. Рыночный механизм. Фирма как объект микроэкономического анализа. Макроэкономическая нестабильность: безработица и инфляция. Базовые концепции экономики переходного периода

    • Основы маркетинга.

      Понятие и сущность маркетинга. Маркетинговая среда организации. Товар и товарная политика организации, ценообразование. Маркетинговые стратегии организации

  2. Практическая часть
    • Корпоративные финансы.

      Финансовый менеджмент как система управления. Организация эффективного управления финансами организаций. Собственные финансовые ресурсы. Заемные средства и их роль в источниках финансирования.

    • Стратегический менеджмент.

      Стратегический анализ в рыночных условиях. Целеполагание как этап формирования стратегии. Выбор стратегии. Базовые модели. Контроль в стратегическом управлении Контроль в стратегическом управлении.

    • Навыки эффективного руководства.

      Организация деятельности подчиненных. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных.Организация процесса обучения на рабочем месте (навыки наставничества). Управление с учетом типологических особенностей сотрудников

    • Разработка управленческих решений.

      Типология управленческих решений. Модели, методология и организация процессаразработки управленческого решения. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Контроль реализации управленческих решений.

  3. Дисциплины по выбору
    • Кадровое делопроизводство.

      Документирование кадровой деятельности: организационная структура; штатное расписание; график отпусков; правила внутреннего трудового распорядка; должностная инструкция; комплекс документов по установлению трудовых отношений. Документирование движения кадров. Документы по учету кадров. Регистрация документов. Систематизация документов и формирование дел

    • Ассесмент.

      Технология оценки персонала в современной организации. Цели и методы оценки персонала. Аттестация персонала. Виды аттестации персонала. Современные российские традиции оценки персонала. Зарубежный опыт оценки персонала. Инновационные подходы к оценке персонала. Психологические методы оценки персонала. Круговая аттестация работника.

    • Технологии подбора персонала.

      Построение алгоритма подбора персонала. Анализ вакансии. Составление описания вакансии. Привлечение кандидатов.Оценка компетенций кандидата. Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод интервью по компетенциям. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата.

    • Техники проведения интервью.

      Определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.Основные закономерности и структура проведения интервью.Метод case-интервью и casestudy при интервью. Метод проективных вопросов как инструмент оценки персонала. Выявление признаков дезинформации.

    • Система мотивации персонала.

      Задачи создания и внедрения внутрикорпоративных систем мотивацииОсновные группы теорий мотивации. Теория иерархии потребностей А.Маслоу и ее использование при построении системы мотивации. Система нематериального стимулирования Аудит системы вознаграждения. Технология разработки и оптимизации денежного вознаграждения. Определение основных принципов и правил компенсационной политики.

    • Психология управления.

      Психология личности как объекта и субъекта управления. Психология коллектива как объекта и субъекта управления. Типология целей и условий психологии управления. Подбор психологических инструментов под цели.

Итоговый контроль по результатам прохождения курса повышения квалификации осуществляется в виде выполнения итоговой письменной выпускающей работы.

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом».

Возможно, вас также заинтересует следующая информация:

Заявка на обучение в Центре Инновационного Бизнес Образования РГУИТП


 
Фамилия, имя, отчество:*
Группа (для студентов РГУИТП):
Место работы:
Должность:
E-mail:*
Телефон:
Программа:*



Комментарий/вопрос:
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

Система Orphus 1999-2014 © Институт инновационных технологий и предпринимательства МГУТУ им. К.Г. Разумовского (бывший РГУИТП).
107078, Москва, ул. Новая Басманная, дом 9.
+7 (495) 984-87-84.
Карта сайта