РГУИТП
+7499-261-05-20 Поиск по сайту
Единый справочный центр
+7 (499) 261-05-20
По будням с 11:00 до 17:00


Программа переподготовки «Менеджмент организации»

Ведущий преподаватель курса Пугин Андрей Геннадьевич – Исполнительный директор Бизнес Школы SRC. Диплом «Менеджер профессионал» по системе MBA в LINK; сертификат LINK по маркетингу.

Специализация: актикризисное управление компаниями, управление проектами, разработка маркетинговых стратегий; создание торговых марок; продвижение рекламных услуг.

Опыт антикризисного управления фабрикой "Шоколадный кутюрье". Опыт продвижения регионального бренда (г. Астрахань) и его инвестиционных проектов на международных выставках. Опыт создания рекламного агентства с нуля. Самостоятельно и с партнерами разработал и осуществил десятки рекламных кампаний для малых и средних фирм в целом ряде российских городов. Среди клиентов: «Горбушкин Двор», ювелирные магазины, рестораны, производители пластиковых окон, сеть заправок, салоны красоты, магазины инструментов, мебельные магазины и др.
В настоящий момент идет набор на обучение.

Категория слушателей

Срок обучения

Форма обучения

Продолжительность

Студенты, выпускники вузов и колледжей, имеющие высшее или среднее профессиональное образование4 месяца
Очно-заочная
262 часа

Цель

Формирование знаний и навыков в области управления организацией. Формирование системного видения организации, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента

Учебная программа курса

  1. Теоретическая часть
    • Основы управленческой деятельности.

      Сущность менеджмента, его место в общей теории управления. Предмет и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Роль человека в коллективе и системе управления.

    • Правовые основы управленческой деятельности.

      Предпринимательское право. Государствен­ное регулирование деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Правовые отношения, связанные с выполнением работ и оказанием услуг. Трудовое право.

    • Информационные основы управленческой деятельности.

      Общие сведения об информационных технологиях. Защита данных и информационная безопасность в организации. Информационные системы производственного, финансового и стратегического менеджмента. Оперативный анализ данных средствами MS Excel.

    • Экономические основы управленческой деятельности.

      Рынок: сущность, функции, виды. Рыночный механизм. Фирма как объект микроэкономического анализа. Макроэкономическая нестабильность: безработица и инфляция. Базовые концепции экономики переходного периода

    • Основы маркетинга.

      Понятие и сущность маркетинга. Маркетинговая среда организации. Товар и товарная политика организации, ценообразование. Маркетинговые стратегии организации

  2. Практическая часть
    • Корпоративные финансы.

      Финансовый менеджмент как система управления. Организация эффективного управления финансами организаций. Собственные финансовые ресурсы. Заемные средства и их роль в источниках финансирования.

    • Стратегический менеджмент.

      Стратегический анализ в рыночных условиях. Целеполагание как этап формирования стратегии. Выбор стратегии. Базовые модели. Контроль в стратегическом управлении Контроль в стратегическом управлении.

    • Навыки эффективного руководства.

      Организация деятельности подчиненных. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных.Организация процесса обучения на рабочем месте (навыки наставничества). Управление с учетом типологических особенностей сотрудников

    • Разработка управленческих решений.

      Типология управленческих решений. Модели, методология и организация процессаразработки управленческого решения. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Контроль реализации управленческих решений.

  3. Дисциплины по выбору
    • Тайм-менеджмент.

      Особенности субъективного восприятия времени.Принципы эффективного использования времени: приоритетность, делегирование, мультитаскинг.Технологии рационального планирования времени. Составление рабочего графика. Полезные привычки в обращении со временем.Навыки эффективной самоорганизации. Саморегуляция деятельности как способ управления временем.

    • Реинжиниринг и управление бизнес-процессами.

      Система регламентации деятельности. Процессный подход к организации деятельности компании. Технологии описания и оценки бизнес-процессов. Технология регламентации деятельности компании

    • Управление проектами.

      Организационная структура проекта. Процессы управления проектами Управление качеством проекта Управление рисками проекта Управление коммуникациями проекта

    • Управление и организация деятельности подчинённых.

      Исследование мотивации подчинённых. Выбор подходящего стиля управления. Инструменты наказания и поощрения. Работа с репутацией и авторитетом руководителя. Мотивационное влияния – технологии.

    • Навыки эффективных переговоров.

      Подготовка к переговорам. Стратегии переговоров. Переговорный процесс и его этапы. Манипуляции и противодействие им. Речевые и невербальные особенности воздействия в переговорном процессе.

    • Психология влияния.

      Влияние на поведение и личность. Мотивация человека как объект влияния. Установки человека как объект влияния. Восприятие человека как объект влияния. Техники влияния на подчинённых, начальство и партнёров.

Итоговый контроль по результатам прохождения курса повышения квалификации осуществляется в виде выполнения итоговой письменной выпускающей работы.

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент организации».

Возможно, вас также заинтересует следующая информация:

Заявка на обучение в Центре Инновационного Бизнес Образования РГУИТП


 
Фамилия, имя, отчество:*
Группа (для студентов РГУИТП):
Место работы:
Должность:
E-mail:*
Телефон:
Программа:*



Комментарий/вопрос:
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

Система Orphus 1999-2014 © Институт инновационных технологий и предпринимательства МГУТУ им. К.Г. Разумовского (бывший РГУИТП).
107078, Москва, ул. Новая Басманная, дом 9.
+7 (495) 984-87-84.
Карта сайта